自譚旭光掌舵中國重汽這個國內最大的重型汽車生產基地以來，他的 “折騰”就沒有停止，尤其是近期引起社會廣泛關注的全體中層干部公開競聘工作，力度之大對于中國重汽來說前所未有。改革一時間成為中國重汽當下最“火”的詞匯。當然，改革僅僅是手段，而實現企業的可持續發展才是譚旭光真正的目標。
“不管是濰柴還是中國重汽，問題不在于我們要不要改革，而是時代的快速發展倒逼我們必須要改革。”在中國重汽集團新聘干部專題黨課上，譚旭光給中國重汽新聘的領導干部講了這么一句話。時代發展的潮流滾滾向前，跟上時代的步伐才能成為時代的弄潮兒，否則必將被時代洪流所淹沒。
新經濟結構帶來的風險、中國經濟的“曲折”和“減速”，全球經濟治理的困難重重、世界經濟形勢的不確定性，中國重汽自身存在的體制機制障礙等等一系列問題，都是譚旭光這個掌門人帶領中國重汽人必須面對和解決的難題。正如譚旭光向中國重汽領導干部提出的那個問題：當寒冬再一次到來的時候，我們做好過冬的準備了嗎？
企業發展進程中，就是要解決不斷出現的一個又一個問題。2018年12月23日，譚旭光曾帶領中國重汽全體領導干部再次學習了習近平總書記在慶祝中國改革開放40周年大會上的重要講話。習近平總書記的講話中，“發展”一詞共出現了108次，“改革”一詞出現了87次，分列出現頻率最高詞匯的第一位和第三位，可以看出，無論是中國重汽這樣一家國有企業，還是站在國家層面，發展和改革都是當下和未來的主題。譚旭光也曾在中國重汽的大會上強調：“國家大門開放不等我們，產品競爭是殘酷的，若不能聚集高素質人才，一切歸零！”只有中國重汽人員素質得到了真正提升，中國重汽才能真正擁有站在世界舞臺中央的底氣，否則，一切都是空談。
據悉，大年初三舉行的濰柴民主生活會上，譚旭光將題目定為“濰柴集團將面臨的更大風險”，在濰柴集團蓬勃發展的大好形勢下，給濰柴的高管潑了一盆冷水。在順境中提前發現潛在的危機，做出預判，調整自我，應對未來的困難，這也許正是譚旭光帶領濰柴能夠走在國內前端和快速趕超國際一流的原因所在。現在看來，譚旭光上任以來對中國重汽干部隊伍的優化調整，既是向改革要發展要效益的第一炮，更是面向未來、實現強企夢的高瞻遠矚、果敢抉擇。
改革不僅需要逢山開路、遇水架橋的勇氣和擔當，更需要通過不斷否定自我、變革自我來迎接挑戰、攻堅克難。改革強人譚旭光將帶領中國重汽走向何方，我們拭目以待。沒有改革始終沒有出路。
