【重型車網(wǎng) 轉(zhuǎn)載】七月初，正值炎熱的盛夏來臨之際，當(dāng)中國重汽青島重工全面完成34輛歐六香港洗街車并交付香港特區(qū)政府以后，又迎來了新的挑戰(zhàn)——中國重汽國際公司288輛出口攪拌車訂單又安排在青島重工生產(chǎn)，而且生產(chǎn)周期只有短短的20天，這是青島重工歷史上最大的單月需要交付量。怎么辦？公司領(lǐng)導(dǎo)指示：訂單就是命令！不管多難也要想辦法保質(zhì)保量完成！
此批訂單，從集團到青島重工領(lǐng)導(dǎo)都非常重視。為此，青島重工專門召開專題會進(jìn)行研究。青島重工總經(jīng)理王瑛波指出：“此批訂單交貨期非常緊，對生產(chǎn)組織帶來較大的壓力，青島重工上下要高度重視，想辦法，定措施，出實招，各部門要積極配合、相互支持，全公司一盤棋，確保此批訂單按期交付。”在生產(chǎn)過程中，青島重工的軍品特裝部、工程車部、環(huán)衛(wèi)車部、下料沖壓部、技術(shù)中心外協(xié)采購部等部門都給予建筑車部以大力支持，他們從人員、技術(shù)、場地等均鼎力支持，并協(xié)助裝車……。在各部門的支持下，青島重工建筑車部生產(chǎn)組織得以有序進(jìn)行。另外，中國重汽國際公司領(lǐng)導(dǎo)了解到生產(chǎn)過程中存在困難，也從公司抽調(diào)了6名電工，協(xié)助此批訂單生產(chǎn)。
因交貨期緊，青島重工建筑車部動員事業(yè)部全體干部職工，積極想辦法，定措施，為全面完成訂單而努力拼搏。此批出口訂單，用戶使用發(fā)達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)，比國內(nèi)的攪拌車復(fù)雜很多。此批車輛增加特殊的液壓系統(tǒng)、攝像頭、雷達(dá)、液壓升降料槽、后輪防護(hù)欄等配置，無論從采購、生產(chǎn)周期都帶來非常大的壓力。因交貨期較緊，為了保證訂單的及時交付，克服生產(chǎn)場地不足因素，建筑車部罐裝車間開了兩班；總裝車間職工早上7點開始上班，由于這個時間點公司無法安排發(fā)班車，建筑車部領(lǐng)導(dǎo)動員職工開私家車相互接送，從而保證了兩班次的時間，使得兩班生產(chǎn)得以如火如荼、有條不紊地進(jìn)行。
盛夏七月，當(dāng)你走進(jìn)青島重工建筑車部就會被干部職工熱火朝天大干的氣氛所感染，并時時處處被干部職工在工作中表現(xiàn)出的團隊、拼搏和奉獻(xiàn)精神所感動！實戰(zhàn)面前，青島重工生產(chǎn)部門之間，干部職工之間、后勤一線之間團結(jié)得非常緊密，沒有相互推諉、扯皮的現(xiàn)象，大家都想著訂單，盯著工作，想著生產(chǎn)任務(wù)的推進(jìn)，全都勁往一處使。
在持續(xù)上量的大干中，青島重工涌現(xiàn)出一大批顧大局、講奉獻(xiàn)的動人事跡。干部職工為了生產(chǎn)任務(wù)的完成加班加點放棄休息；職工們?yōu)榱擞唵紊嵝〖摇榇蠹?，把自己的生活困難想法克服；有的職工家中有老人、孩子需要照顧，都自己想法安排妥當(dāng)……。青島重工建筑車部的領(lǐng)導(dǎo)班子一直都堅持在生產(chǎn)現(xiàn)場與大家一起干。建筑車部副部長張勇是整個部門的生產(chǎn)總指揮，他以只爭朝夕的拼搏精神努力工作，每天10余個小時穿插在工作現(xiàn)場，走動30000多步，對于年過半百的他來說，需要堅強的毅力；總裝車間主任王磊有痛風(fēng)的病史，有時犯起病來相當(dāng)難受，他就這樣硬扛著堅持工作，落實車間的一切生產(chǎn)事項；罐裝車間主任張濤帶領(lǐng)車間工人埋頭大干，哪里需要哪里就有他，和職工一起為生產(chǎn)任務(wù)的完成付出了辛勤的汗水；設(shè)計、工藝人員也都積極地參入到一線，在生產(chǎn)現(xiàn)場，你分不清誰是技術(shù)人員、誰是一線職工，處處都是大家忙碌的身影；沒有出差的銷售一線的業(yè)務(wù)人員也主動地參與到緊張的生產(chǎn)中來，在車間處處看到他們汗流浹背的身影；后勤的女同志們?yōu)檐囬g職工熬好一鍋鍋綠豆湯，送給生產(chǎn)線上奮戰(zhàn)的職工們防暑降溫。
