【重型車網 轉載】2017年5月8日-10日，北奔重汽組織全體營銷人員進行營銷業務培訓，提升業務能力，各銷售大區分別進行工作情況匯報，分析細分市場動態，討論下一步工作舉措。
在5月11日，召開了2017年二季度營銷工作會議，旨在總結1-4月份的得與失，統一思想，為后續營銷工作取得良好成績，圓滿實現全年目標指明方向。北奔重汽董事長、黨委書記王世宏，總經理、黨委副書記汪寶營，公司助理以上主要領導，各相關部門領導，以及全體營銷公司人員參加了此次會議。
會議由北奔重汽營銷公司副總經理董輝強主持。北奔重汽總經理助理、營銷公司總經理齊玉興做2017年二季度營銷工作報告。齊玉興從四個方面，全面系統的總結了1-4月份的營銷工作，客觀的分析了當前工作的成績和不足，在市場分析的基礎上，明確了下一步營銷工作的主要思路、措施和計劃。營銷公司將在接下來的工作過程中強化工作紀律、改善工作方式、學習工作知識、明確工作任務，切實的打造出一支來而能戰、戰而能勝的營銷隊伍！
北奔重汽總經理、黨委副書記汪寶營以增收、節支、謀求經營結果改變為主題作了重要講話，從銷量增長、營銷質量提升和重點合同精品履約三個方面對營銷工作開展提出了具體的要求，從公司的層面對營銷重點工作、關鍵工作進行了明確、安排和部署。
北奔重汽董事長、黨委書記王世宏做重要指示。王世宏對營銷系統的工作思路、立足當下工作的方式方法進行了思想的統一。深入淺出的從產品設計一體化的角度對V3ET的六大賣點進行了專業的解讀。針對弱勢市場有效開拓的模式進行了明確，對搶抓市場、合同管理、形象提升等方面提出了明確的要求和殷切的期望。
失敗是成功之母，成功是成功之父！一方面，要不斷的總結與改善，不要總是重復昨天失敗的故事；另一方面，更要不斷的總結與推廣成功的經驗，通過成功提振士氣，增強信心。在不斷的成功中，總結出事業成功的方程式！
