【重型車網 投稿】2月3日，銷售公司組織召開2016年營銷工作會議，堅定圍繞“客戶導向 細分市場 強化轉型 服務超越”方針，目標為先，不放棄一個訂單，主動進攻，強勢推進，實現一季度開門紅！陜重汽副總經理周銀朝、銷售公司總經理劉翔韜、銷售公司領導班子成員、副經理以上干部、項目組經理以及各辦事處主任參加會議。
會上，銷售公司市場部、銷售部、銷售支持部、綜合管理部等部門分別通報了近期相關情況。隨后，對2016年產品、X3000黃金版、2016年市場推廣策略以及各細分產品、資源管控等方面進行了培訓。
銷售公司總經理劉翔韜強調：
1、一季度辦事處、總部各部門要始終以銷量為先，主動出擊；
2、加大力度推廣X3000黃金版，引導其快速上量；
3、以產品和服務為客戶提供整體解決方案，針對X3000、危化品制定方案，做好集團大客戶的拜訪、回訪，加大集團客戶推廣力度；
4、緊盯國五實施以及區域政策法規的變化，抓市場機會，尤其是退黃換綠的機會；
5、精準產品，加快產品結構調整，擴大在細分市場的優勢，近期通過團購會、大篷車、車王挑戰賽等一系列推廣活動，加大細分市場推廣力度；
6、做好X3000黃金版服務、配件支持，加強配件的儲備；
7、總部各部門與辦事處一起制定區域突破方案，制定大客戶方案，重點溝通、重點支持，實現區域市場的突破。
陜重汽副總經理周銀朝肯定了銷售公司2015年取得的成績，指出工作的不足，對今年一季度市場的判斷進行了分享，并對一季度工作提示了5個方面：
1、要加深行業政策變化的深入研究，尤其國五，GB1589法規變化；
2、各項目組按照開發計劃，研究需求，研究產品，踏踏實實搞產品，各部門與辦事處要和項目組多溝通，多交流；
3、重點抓集團大客戶，做好集團大客戶的維系工作；
4、圍繞31個細分市場繼續做好深入研究；
5、旺季也要做好風險管控工作。
2016年，面對新形勢、新任務、新機遇、新挑戰，銷售公司全體營銷將士，堅定信心，搶抓機遇，奮發圖強，攻堅克難，無論競爭如何激烈，我們必須堅定7.2萬輛的營銷目標不動搖，勇擔重任，做足細分，開拓創新，主動出擊，用激情拼搶市場，實現一季度開門紅！
